- Механизм формализации целей и контроля их достижения;
- Знание и применение инструментов декомпозиции целей;
- Прозрачная система ответственности и стимулирования;
- Собственный ресурс и внутренняя экспертиза.
Разработка системы премирования и KPI на предприятии
Получить консультацию
Свяжитесь с нами, чтобы узнать, как мы можем помочь вам достичь новых высот в производительности
Кейсы
- Разработка системы премирования и KPI на предприятии
- Оптимизация внутренней логистики
- Эффективное производственное планирование
Оптимизация производства изделия рама БИМ
- Эффективная организация рабочих мест
- Эффективное производственное планирование
- Оптимизация процессов и внедрение бережливых технологий
Оптимизация процесса изготовления узких бесконечных шлифовальных лент
Оптимизация производства изделия рама БИМ
ПАО <<Пролетарский завод>>
В рамках пилотного потока команда РЦК работала над оптимизацией производства изделия рама БИМ. Основными мероприятиями на данном объекте стали увеличение производительности заготовительного участка, стандартизация и нормирование операций, а также снижение времени протекания процесса с 1008 до 806,4 часов за счет оптимизации технологии и применения стандартизированной работы на заготовительном участке.
В результате предприятие увеличило выработку на 25%.
Санкт-Петербург,
Б. Сампсониевский пр., 28, корп. 2,
БЦ Mezon Plaza
Б. Сампсониевский пр., 28, корп. 2,
БЦ Mezon Plaza
Санкт-Петербург, Б. Сампсониевский пр., 28, корп. 2, БЦ Mezon Plaza
Закажите обратный звонок
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных